E’ questa un’attività rivolta a soddisfare specifiche esigenze legate alla gestione di progetti anche complessi.
Abbiamo maturato in questo ambito specifiche competenze derivanti anche da molteplici collaborazioni con altre Società di livello Nazionale, in attività legate ai grandi lavori e le grandi infrastrutture.
L’organizzazione, la creazione e la gestione di un team adeguato allo scopo che ci si prefigge, la pianificazione, la conoscenza dei processi produttivi e delle risorse necessarie alla loro attuazione, l’importanza della programmazione, il monitoraggio e la verifica periodica in merito all’andamento di quanto pianificato, il raggiungimento degli obbiettivi stabiliti, sono alcuni dei temi che introduciamo nelle attività di Project Management.
Il servizio proposto è rivolto ad investitori che abbiano deciso di intraprendere un’operazione immobiliare avvalendosi della nostra collaborazione per la gestione del proprio progetto, secondo criteri di trasparenza e competenza, che prevedano la definizione delle risorse necessarie, l’organizzazione all’interno della quale tali risorse verranno impiegate, il controllo e il coordinamento inerente l’attuazione del progetto fino al raggiungimento degli obbiettivi stabiliti.
In sintesi, l’attività si propone di:
Durante la fase di studio preliminare fornire al Committente, fin dalle prime fasi e attraverso l’elaborazione di una serie di documenti e studi preliminari, le informazioni necessarie a comprendere quali siano i costi di attuazione del progetto, i tempi di realizzazione, i passaggi fondamentali e la loro gestione, le risorse necessarie e le attività che dovranno essere attuate;
Durante la fase di preparazione e nell’ottica di quanto emerso dalla discussione dello studio preliminare, predisporre per il Committente, in collaborazione con gli altri soggetti coinvolti, un piano operativo di dettaglio che contenga la definizione degli obbiettivi stabiliti, l’analisi cronologica del Progetto da attuare, il budget dei costi presunti e la previsione cronologica secondo la quale dovranno essere sostenuti;
In corso d’opera fornire al Committente, ai Progettisti, alle Direzioni dei Lavori ed agli esecutori dell’opera (Imprese), il necessario supporto, attraverso un’attività costante di controllo e verifica dell’andamento del Progetto rispetto alle previsioni stabilite, espletando il necessario coordinamento affinchè le singole attività progrediscano secondo schemi condivisi fra tutte le risorse coinvolte nel processo produttivo, nell’ottica del rispetto dei tempi stabiliti, della rispondenza al Progetto di quanto realizzato, del budget economico stabilito e, più in generale, delle linee guida e degli obbiettivi definiti con il Committente evidenziando eventuali discordanze, definendone le motivazione ed attuando i necessari correttivi ;
A Progetto ultimato coordinare l’attuazione delle necessarie procedure atte a rendere fruibile l’oggetto dell’intervento realizzato.